サービス案内
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経営理念の創設
会社は何のために、誰のために、何を大切にして、どこへ向かっているのかを明確にします。
会社と社員は立場の違いにより、見ている景色、考え方、目標等ギャップが生じています。この違いこそ、いつの間にか大きな溝となりコミュニケーションが取れない冷たい職場になってしまう要因となります。
事業をしている理由、こだわり、成し遂げたい未来像
過去、現在、将来について会社と社員で語り合いながら経営理念を創設する支援を行います。
制度構築のご提案
社内のルールを明確化しておくことにより、人材の流出を防ぎ、定着を図ります。適正な事業活動を行う上では、欠かせない制度を構築していきます。
就業規則の作成や見直し、賃金制度の構築、活用できる助成金のご提案、労働トラブルの対応を行います。
社内研修会・定例ミーティングの実施
定期的に振り返る場が、人の成長を後押しします。
社内研修では、個人面談に向けてのコーチングスキル、管理者向けの労務管理、定例ミーティングでは、誰しもが話しやすい場とするために、当事務所がファシリテーターを務めて、毎月の振り返り、課題の明確化、全社員で課題の支援を行いながら、職場の心理的安全性を高めていきます。
